Gerente De Produtos - Perecíveis

Esperamos que esse profissional traga em suas competências:Foco em economia;Busca contínua com foco na qualidade;Excelentes habilidades em negociação;Ética profissional;Definição e análise de métricas para suporte a tomadas e decisão;Postura proativa;Forte senso de atualização sobre melhores práticas e tecnologias para aprimoramento dos desafios da função e do setor;Agilidade para adaptação a novos contextos e cenários;Responsabilidade social e ecológica;Estabelecimento de prioridades e;Fortes habilidade de liderança.Definir os padrões para as negociações de acordo com as normas da empresa visando a aquisição de serviços com preços atrativos, prazos e condições competitivas;Escolher fornecedores, avaliá-los financeiramente, conferindo se estão com suas obrigações legais em dia, tais como impostos, salários, etc. Realizar o pipeline de desenvolvimento de novos fornecedores para atender as demandas do negócio;Entender o serviço necessário e estudar sua viabilidade financeira. Após aprová-lo, elaborar um contrato de fornecimento e acordá-lo com o fornecedor;Fazer visitas técnicas a fornecedores e candidatos a fornecedores com a intenção de desenvolver novas alternativas de suprimento e assegurar a continuidade de fornecimento;Criar um histórico de vendas com o novo fornecedor a fim de criar projeções e critérios para avaliá-lo periodicamente;Administrar as datas de pagamento à fornecedores, evitando que as notas tenham vencimentos próximos aos dias de pagamento e adiantamento dos colaboradores, evitando grandes saídas do caixa;Realizar planejamento para alavancar negociações; Adequar os serviços à realidade do mercado e região de negócio;Visitar as lojas para garantir a qualidade dos serviços entregues, desde sua chegada até sua disponibilização para o cliente final;Gerir o cadastro dos serviços e produtos, monitorando-os e utilizando-os como base para definições de preços futuros;Desenvolver e cadastrar novos fornecedores visando diversificar o atendimento, buscando sempre qualidade e redução de custos;Participar na seleção de novos colaboradores, realizar reuniões para avaliação dos trabalhos e motivação, avaliar desempenho e propor cursos ou treinamentos para o desenvolvimento da equipe;Racionalizar o fluxo de procedimentos; Zelar pelo cumprimento das normas internas.