Zanardo Válvulas Industriais Desde 1985 solucionamos as necessidades de nossos clientes, em diversos segmentos de atuação, fornecendo válvulas de controle, bloqueio, alívio e segurança com alta qualidade e performance. Missão Fornecer válvulas com excelência para controle de fluxo de fluidos, gerando satisfação e resultados a nossos clientes, colaboradores e sócios. Visão Ser a maior empresa nacional fabricante de válvulas de controle, baseado no crescimento sustentável e reconhecimento dos nossos clientes. Valores Qualidade: Excelência dos produtos; Ética: Fazer a coisa certa; Relacionamentos: Desenvolver a confiança e respeito mútuo; Sustentabilidade: Econômica, social e ambiental. Estamos em constante busca por profissionais talentosos que compartilhem nossa paixão por inovação, qualidade e compromisso com o sucesso do cliente. Ao ingressar na Zanardo, você terá a oportunidade de contribuir para projetos desafiadores, desenvolver suas habilidades e crescer profissionalmente em um ambiente que valoriza a criatividade e a colaboração. Convidamos profissionais talentosos e dedicados a fazerem parte da nossa equipe! /n Formação em Engenharia de Produção, Administração ou área relacionada; Experiência prévia em funções de planejamento e controle de produção; Capacidade de gerenciar o tempo; Habilidades em gestão de pessoas; Conhecimento em válvulas industriais será um diferencial. /n Planejamento de Produção: Desenvolver planos de produção de curto, médio e longo prazo, alinhados com a demanda do mercado e os recursos disponíveis. Estabelecer prioridades de produção com base em prazos de entrega, capacidade de produção e disponibilidade de materiais. Programação de Produção: Criar e manter um cronograma de produção detalhado, considerando as capacidades de mão de obra, máquinas e materiais. Monitorar e revisar continuamente o progresso da produção, ajustando o cronograma conforme surgem desvios ou imprevistos. Controle de Produção: Supervisionar o processo de produção para garantir a conformidade com os padrões de qualidade, prazos de entrega e custos estabelecidos. Identificar e resolver problemas operacionais que possam impactar a eficiência ou qualidade da produção. Gestão de Equipe: Liderar, motivar e desenvolver a equipe de planejamento e controle de produção, fornecendo orientação, treinamento e feedback. Assegurar a distribuição equitativa de tarefas e responsabilidades. Melhoria Contínua: Procurar meios de otimizar os processos e procedimentos de PCP, visando aumentar a eficiência, reduzir custos e otimizar os recursos.
