Somos feitos de pessoas! Pessoas que trazem no coração o #OrgulhoDePertencer ! Um grupo empresarial, com três divisões, seis empresas e centenas de pessoas apaixonadas, comprometidas e alinhadas com os valores do Nosso Jeito de Ser! Somos transparentes no que fazemos, somos confiantes diante de nossos desafios, somos otimistas com a vida, temos respeito pelo próximo, pelo mundo ao redor, temos orgulho das nossas raízes, temos atitude para crescer, sabemos fazer a diferença, e é isso que nos faz sermos grandes. Trazemos firmes conosco os valores de Respeito , Determinação , Excelência e Credibilidad e, focados em contribuir com o crescimento e desenvolvimento da Amazônia. Quer fazer parte? Vem com a gente! #VemProTimeGS /n Requisitos e qualificações: Ensino Superior Completo em Administração e Áreas Afins; Técnicas de negociação; Gerenciamento de rotina. /n Assegurar o cumprimento dos objetivos de lucratividade, desenvolvimento e crescimento das vendas diretas em sua área de atuação, através da organização, controle e execução das rotinas operacionais e administrativas; Contribuir para o aumento da participação de mercado em seu segmento de negócio, através do acompanhamento e execução do planejamento das ações de marketing em conjunto com a Gerência; Acompanhar os indicadores do seu segmento de mercado, através da análise das metas definidas e elaboração de planos de ações para correção dos desvios detectados; Contribuir na movimentação financeira de sua área, através do planejamento, controle e acompanhamento das vendas, na emissão e cancelamento de notas fiscais, bem como acerto das prestações de contas; Assegurar a performance dos vendedores, através do controle e acompanhamento do cumprimento dos objetivos específicos de venda, bem como visitas periódicas a clientes; Assegurar a integridade do patrimônio da empresa, em contato com os clientes, ou em utilização pela equipe, através do Relatório de Levantamento de Equipamentos Quadrimestral, buscando o comprometimento das pessoas envolvidas; Assegurar a devolução às solicitações do SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor), através do cumprimento das normas estabelecidas e prazos para devolução e resposta ao cliente; Assegurar o cumprimento dos objetivos de lucratividade, desenvolvimento e crescimento das vendas diretas em sua área de atuação, através da organização, controle e execução das rotinas operacionais e administrativas; Contribuir para o aumento da participação de mercado em seu segmento de negócio, através do acompanhamento e execução do planejamento das ações de marketing em conjunto com a Gerência Geral; Acompanhar os indicadores do seu segmento de mercado, através da análise das metas definidas e elaboração de planos de ações para correção dos desvios detectados; Contribuir na movimentação financeira de sua área, através do planejamento, controle e acompanhamento das vendas, na emissão e cancelamento de notas fiscais, bem como acerto das prestações de contas; Assegurar a performance dos vendedores, através do controle e acompanhamento do cumprimento dos objetivos específicos de venda, bem como visitas periódicas a clientes; Assegurar a integridade do patrimônio da empresa, em contato com os clientes, ou em utilização pela equipe, através do Relatório de Levantamento de Equipamentos Quadrimestral, buscando o comprometimento das pessoas envolvidas; Assegurar a devolução às solicitações do SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor), através do cumprimento das normas estabelecidas e prazos para devolução e resposta ao cliente; Assegurar a adequada análise da concorrência e do mercado de atuação, objetivando identificar oportunidades e implementar ações comerciais para incremento da participação no mercado e volume de vendas; Assegurar o planejamento e estabelecimento do Negócio da veículos em sua região, através da coordenação e controle das áreas de atuação e estabelecimento de estratégias de vendas; Definir o tempo de reparo a partir do tempo padrão da montadora; Direcionar as atividades dos produtivos, analisando a distribuição das mesmas, para que os mesmos não fiquem sobrecarregados nem ociosos; Garantir a programação dos técnicos em no mínimo 70% da sua capacidade de acordo com o temporário; Informar os produtivos "o que" e "quando" devem concluir uma atividade, e eventualmente "quem" será o executante de uma atividade subsequente; Acompanhar e medir a produtividade/eficiência da oficina através do comparativo horas vendidas x horas trabalhadas; Manter o quadro de controle atualizado, possibilitando que os produtivos possam visualizar se há ou não necessidade de execução de alguma atividade e o tempo disponível para a mesma; Desenvolver comunicação eficaz com os consultores técnicos, garantindo que os mesmos estejam cientes da previsão de reparo, quais reparos foram feitos, capacidade ociosa da oficina e problemas que venham a surgir; Contribuir para o cumprimento dos indicadores de suas atividades e das oficinas.
