Gerente Substituto De Vendas Varejo | São Paulo / Sp

O QUE PRECISAMOS Ensino Superior completo Desejável Pós Graduação; Experiência em vendas e liderança de equipes; Conhecimento em pacote office intermediário; Conhecimento básico em matemática financeira; Técnica de vendas CNH B Disponibilidade para viagens, atendendo várias lojasO QUE VOCÊ IRÁ FAZER COMO GERENTE SUBSTITUTO DE VENDAS VAREJOAssegurar a substituição dos gerentes de vendas durante suas férias, ausência ou desligamento, garantindo eficiência durante o período de atuação;  Contribuir para o crescimento, rentabilidade e liderança da Seminovos Localiza no mercado, através do atingimento das metas de vendas e desconto;  Identificar necessidade de ações promocionais, bem como acompanhar e controlar;   Buscar parceiros comerciais para viabilizar o processo de compra e venda de carro, dentro da política comercial determinada pela empresa, checando as informações e referências dos parceiros junto ao mercado;  Assegurar que os processos da Seminovos Localiza sejam cumpridos pela equipe, acompanhando o dia a dia;  Garantir a integridade da frota através de auditorias periódicas e acompanhamento dos inventários;  Representar a marca Seminovos em sua região de atuação, atuando inclusive como um multiplicador de padrões e processos da Localiza para sua equipe;  Gerir o estoque de modo a garantir sua integridade;   Atuar como facilitador dos processos de vendas e assegurar a qualidade e integridade das negociações, auxiliando a equipe de vendas nas negociações com os clientes;   Monitorar as ocorrências de reclamação de cliente, proposta web e pós venda da loja, acompanhando as ocorrências diariamente no sistema e auxiliando a equipe (consultores de venda e administrativo) quando necessário;   Manter a integridade do caixa acompanhando diariamente o seu fluxo junto à administrativa da loja;  Garantir o cumprimento das metas estabelecidas no Contrato de Gestão vigente, através da execução das ações previstas no plano de metas;  Contribuir para obter um clima organizacional favorável, bem como a redução do turn over, através de ferramentas de gestão de pessoas, como contratações assertivas, comunicação interna eficaz, treinamento e desenvolvimento, reconhecimento e recompensa, buscando equipes de alta performance.