Gerente De Recursos Humanos (São Paulo Ou Jundiaí)

Formação superior em Administração, Psicologia, Recursos Humanos ou áreas correlatas;Habilidades avançadas de análise de dados e interpretação de indicadores de desempenho;Pacote Office Completo;Inglês intermediário.Contribuir para o planejamento estratégico das áreas de Cultura Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento, Marca Empregadora e Recrutamento e Seleção, alinhando as estratégias de Pessoas aos objetivos gerais da empresa;Gerenciar os processos operacionais da área de Pessoas, assegurando eficiência e qualidade na execução das atividades;Analisar os indicadores de Pessoas, identificar tendências e apresentar à diretoria análises detalhadas e sugestões de estratégias para aprimoramento e otimização dos processos;Supervisionar e gerir os processos de treinamento e desenvolvimento, garantindo o contínuo crescimento e capacitação dos colaboradores;Colaborar com a equipe na elaboração de procedimentos e projetos, buscando constantemente melhorias e inovações na gestão de pessoas;Desenvolver e promover os processos de gestão de desempenho dos colaboradores, incluindo avaliação de desempenho, feedback, reuniões individuais (1:1), planos de desenvolvimento individual (PDI) e avaliação de período de experiência;Estabelecer parcerias com as lideranças da empresa para apoiar o desenvolvimento dos líderes e de suas equipes, fornecendo suporte e orientação em questões relacionadas a gestão de pessoas;Garantir que os gestores das equipes estejam alinhados e bem informados sobre os processos e políticas de RH da empresa;Estruturar e acompanhar programas de RH voltados para o desenvolvimento dos colaboradores e o fortalecimento da cultura organizacional;Manter-se atualizado sobre tendências e inovações tecnológicas na área de RH, identificando necessidades e oportunidades de aplicação na empresa;Propor e participar da execução de ações motivacionais e sociais para promover o engajamento e o bem-estar dos colaboradores;Realizar a gestão da equipe de RH, promovendo alinhamentos individuais (1:1), estabelecendo planos de desenvolvimento individual (PDI), fornecendo feedback regular e aplicando as diretrizes de gestão de pessoas da empresa.