EscolaridadeSuperior completo em Administração de Empresas, Psicologia, Gestão de Recursos Humanos com pós graduação ou MBA em Processos e Projetos, Gestão Empresarial ou Qualidade podem ser diferenciais.NecessárioExperiência com gestão de equipesDisponibilidade para ViagensRecursos de planilhas e apresentações avançadoExperiência em gestão de desempenhoConhecimento sólido em treinamento e desenvolvimentoConhecimentos dos subsistemas de recursos humanos.Conhecimento generalista em RHElaboração de Planilhas e apresentaçõesDesejávelFerramenta PDCACertificações e processos de Qualidade, ISO.Liderar as equipes de RH de unidades fabris, sendo o ponto de apoio para os colaboradores e líderes para as estratégias relativas à pessoas nos subsistemas de RH: Administração de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Segurança e Medicina do Trabalho e Comunicação;Fornecer aos líderes orientações acerca dos processos de reestruturações de unidades, de planejamento de força de trabalho e de sucessão;Organizar e acompanhar a aplicação da pesquisa de clima e GPTW, bem como coordenar as devolutivas e construção de planos de ação decorrentes das pesquisas;Realizar as atividades ligadas à de gestão de desempenho, realizar feedbacks e apoiar os líderes na construção dos PDIs;Gerenciar ocorrências de sinistralidade e absenteísmo recorrentes, propondo ações de prevenção e correção, junto com o SESMT;Conscientizar e orientar os colaboradores no que diz respeito às normas, procedimentos internos e legislação trabalhista;Acompanhar as agendas de reuniões e orientar os envolvidos quanto à priorização dos temas elencados.Atuar como canal entre gestores e suas equipes, facilitando a boa comunicação e um clima organizacional adequado para a realização das atividades;Realizar pesquisas internas a fim de monitorar o clima organizacional;Elaborar relatórios com análises de indicadores e métricas que colaborem com a tomada de decisões;Implementar estratégias de alinhamento e integração entre gestores, colaboradores e interesses do negócio para a melhoria de processos internos;Antever conflitos entre as diferentes áreas da empresa e fazer a mediação dos mesmos, quando for necessário;Orientar os gerentes quanto às melhores práticas de desenvolvimento de colaboradores;Propor e aplicar programas de desenvolvimento organizacional e fazer a gestão estratégica das pessoas.Gerenciar os indicadores de rotina (GRD) e os mensais (GPD), apresentando análises e tratativas de desvio pela metodologia PDCA;Realizar orçamento e gestão de custos da área.
