6100/6101 - Gerente De Projetos

Superior completo em Tecnologia da Informação, Administração, Sistemas de Informação, Ciência da Computação ou áreas afins;Certificação em Gerenciamento de Projetos (PMP, Prince2-Practitioner, PMI-ACP, PfMP, PgMP);Conhecimento intermediário em notação BPMN;Habilidade para falar em público.Fazer o planejamento dos projetos e garantir as entregas nos prazos acordados;Garantir que os objetivos do projeto para uma entrega com qualidade e valor agregado ao cliente sejam claros e bem compreendidos;Garantir que todo o backlog do projeto seja visível, transparente e claro para todos os envolvidos;Alinhar as expectativas de escopo, prazos, custos e qualidade dos entregáveis junto às partes interessadas;Acompanhar o andamento do projeto junto ao cliente e equipe interna;Realizar um acompanhamento de todos os projetos em andamento, sob sua responsabilidade, com relatórios executivos, status e pontos de atenção, periodicamente;Avaliar e monitorar periodicamente os impactos e riscos, bem como o acompanhamento e monitoramento da mitigação desses;Elaborar e manter o regramento dos indicadores de processo, gerenciais e operacionais;Propor melhorias no processo de execução dos projetos;Propor e manter as regras/métricas de indicadores e pontos de controle dos processos que apoiem os gestores no acompanhamento dos resultados de performance dos processos;Monitorar indicadores de resultados e a performance individual dos colaboradores, para identificar oportunidades de melhoria nos processos;Monitorar periodicamente se o processo de implantação está sendo utilizado, apontando eventuais desvios, propondo contramedidas;Prestar suporte e orientação no uso de metodologia de gerenciamento de projetos, e ao acesso às informações e esclarecimentos sobre o Portfólio de Projetos;Prestar apoio consultivo em atividades de redesenho e modelagem de processos;Repassar ao setor de TI às necessidades de adequações de ferramentas para atendimento dos processos;Sugerir a criação/alteração de documentação normativa, medições e processos, objetivando melhorar os controles, otimizando os processos e recursos;Selecionar, formar e desenvolver equipe de alta performance, efetuando feedback regularmente, formando sucessores, promovendo o alinhamento das pessoas com a cultura e os objetivos organizacionais.
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