Gerente De Planejamento Hortolândia Sp

O Grupo Afonso França surgiu a partir da necessidade do mercado em contar com empresas especializadas em diferentes áreas de atuação. Neste sentido, as empresas que compõem o grupo possuem equipes preparadas para entregar com qualidade e segurança soluções inteligentes aos nossos clientes.   Afonso França Engenharia: Com centenas de obras executadas em todo o território nacional. Investe constantemente em seu corpo técnico, composto por profissionais altamente qualificados e proativos. AF FIT: Criada para entregar agilidade, qualidade e segurança em projetos e orçamentos que demandam velocidade, inovação e competitividade. AF SW Saneamento: Especializada em projeto, execução e operação de estações de tratamento de água, esgoto e efluentes. AF DI Desenvolvimento Imobiliário: Responsável por cuidar de todo o processo construtivo de empreendimentos imobiliários, desde os seus projetos iniciais até a sua entrega. Uma de nossas crenças é a Valorização das Pessoas . Nos preocupamos continuamente em propiciar um ambiente que estimule o aperfeiçoamento da equipe, o reconhecimento das novas ideias, a disposição para desafios e a proatividade. Buscamos construir relacionamentos duradouros e de sucesso, proporcionando estabilidade aos nossos colaboradores. DNA do nosso time: SOMOS APAIXONADOS A paixão por tudo o que fazemos faz nosso coração bater mais forte e define nosso DNA. SOMOS CURIOSOS Fazemos o que for preciso para buscar a solução sob medida para nossos clientes internos e externos. SOMOS UNIDOS Acreditamos que nossas diferenças nos complementam e juntos temos o poder de fazer coisas incríveis. Colaboramos uns com os outros para termos uma empresa boa para todos.  SOMOS INOVADORES Vivemos, aprendemos, reaprendemos e nos redescobrimos diariamente. SOMOS AF A alma da empresa é o nosso ponto de encontro. /n Pós ou MBA Completo; Inglês Intermediário. /n Gerenciar e monitorar o Planejamento Inicial da Obra - Cronograma, Histograma de MDO direta e Indireta, Análise de Riscos da Obra, Plano de Aquisição; Gerenciar a elaboração da EAP - orçamento X cronograma X funções X horas/homem; Garantir a análise de custos das obras, bem como a análise de custos do EC; Orientar e conferir o trabalho desenvolvido pela equipe; Gerenciamento e análise da curva de custos - executado X financeiro; Gerenciar o planejamento, monitoramento e controle do avanço físico das obras Programar e reportar a reunião de diretoria – REDIR; Gestão do sistema de custos (ERP) bem como, a melhoria e desenvolvimento do sistema; Monitoramento dos custos indiretos das obras.