Gerente Administrativo Financeiro Multinacional de médio porte do setor de brinquedos. Salário: R$ 14.200,00 Benefícios: · Assistência Médica; · Seguro de Vida; · Vale Refeição · Estacionamento · Bônus anual Atribuições: · Controladoria: gerar informações gerenciais para tomada de decisões; · Planejamento: para se traçar estratégias de diferenciação e melhoria do desempenho empresarial; Controle de Custos: com base nas informações gerenciar os custos para manter e maximizar os resultados financeiros. CARACTERÍSTICAS PROFISSIONAIS Conhecimentos técnicos: ter domínio das disciplinas inerentes a finanças (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Relatórios, Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos etc.); Conhecimentos de Informática: É necessário o conhecimento das possibilidades de melhoria da qualidade e efetividade do trabalho com ferramentas de Tecnologia da Informação (TI); Idiomas: Inglês fluente conversação e escrita; CRM (Customer Relationship Management): gerenciamento de clientes internos (presidente, acionista, diretores, gerentes seniores, outros departamentos, empresas ligadas e coligadas) e externos (CVM, CRC, CRE, CREA, INSS, Órgãos públicos, Imprensa, Investidores externos etc.) Políticas corporativas: conhecer profundamente a empresa no Brasil e as políticas globais que podem ser localizadas. Visão de negócios: estar familiarizado com o negócio da empresa, conhecer as minúcias e como elas se relacionam para poder entender e otimizar a dinâmica de geração de receitas, custos, despesas, lucros, caixa etc.; Envolvimento com o mercado: estar ligado ao segmento em que atua para trazer as melhores práticas do mercado para dentro da empresa, gerando resultados efetivos e, eventualmente, através de networking, trazer novos negócios para a empresa. CARACTERÍSTICAS PESSOAIS Transparência: fundamental, pois sem transparência e clareza de atuação a gestão financeira torna-se impraticável e prejudicial à empresa; Ética: seguir os procedimentos, ser justo e correto com os demais; Disciplina: uma vez traçado o caminho a ser seguido, estabelecer a rotina e os meios claros e práticos para atingir os objetivos determinados; Comprometimento efetivo: liderar pelo exemplo, estar comprometido. Orientação para resultados: se orientar diante dos desafios para atingir os resultados esperados; Disponibilidade: estar disponível para os colaboradores e superiores. Fazer parte do time; Formação de times e equipes (coaching): não ter medo da competição, preparar seus sucessores e criar um time forte; Motivação: através de seu exemplo pessoal motivar e inspirar os demais ao redor para um clima de superação e competição saudável; Assertividade: estabelecer metas e objetivos alinhados à realidade que cerca o profissional; Pró-atividade: ao identificar um problema o gestor analisa, debate, decide e resolve, buscando a melhoria contínua;
