Conectamos Paixão, Crescimento e Resultados Concretos Seja bem-vindo(a) à Gomes de Matos Consultoria! Somos referência em consultoria com 28 anos de sólida experiência no mercado, atuando em 10 estados do Brasil e Portugal. Somos mais que uma empresa; somos impulsionados por uma paixão intrínseca pelo crescimento. Nesta jornada, seguimos direcionadores essenciais: Paixão por Crescimento: Na Gomes de Matos, entendemos que a Paixão pelo Crescimento é o motor que nos impulsiona a ir além. Aqui, cada consultor é incentivado a buscar constantemente o desenvolvimento pessoal e profissional, alimentando a ambição de alcançar novos patamares. O Sucesso do Nosso Cliente é o Nosso Sucesso: Para nós, o sucesso não é uma métrica isolada. É uma colaboração ativa em cada conquista dos nossos clientes. Estamos comprometidos em ser parceiros estratégicos, guiando-os rumo ao êxito em cada desafio enfrentado. Resultados Concretos: Acreditamos em transformar ideias em ações e desafios em oportunidades tangíveis. Na Gomes de Matos, não somos apenas consultores; somos agentes de Resultados Concretos. Transformamos teorias em práticas, garantindo impacto real. Em nosso ambiente, cultivamos um espaço de evolução contínua. Não é apenas sobre o crescimento profissional, mas também sobre o desenvolvimento pessoal. Acreditamos que a força da nossa equipe reside na aprendizagem mútua, na colaboração e na troca constante de conhecimento. Se você compartilha da mesma Paixão pelo Crescimento, se busca um ambiente onde o desenvolvimento é tão essencial quanto os resultados, então a Gomes de Matos Consultoria é o seu lugar. Venha fazer parte de uma comunidade que acredita no poder da dedicação, do desenvolvimento e na materialização de Resultados Concretos! Conheça mais no nosso site: https://www.gomesdematos.com.br/ /n Ensino superior cursando em Administração, Engenharia de Produção ou áreas afins. Domínio de Gestão de Projetos; Domínio em Mapeamento e Análise de Processos (Bizagi, Visio, Draw io) Conhecimento intermediário em Power point e Excel; Noções de Sistemas de Informação e Business Inteligence (BI). /n Conduzir o planejamento das análises e diagnósticos considerando diferentes premissas, metodologias e fontes de informação; Liderar consultores menos experientes na execução das atividades e gestão do projeto; Garantir a elaboração de diagnósticos organizacionais avaliando as áreas de estruturação organizacional e processos; Garantir a execução das atividades dentro do cronograma e escopo do projeto, posicionando sobre o impacto de eventuais modificações no escopo sobre prazo, qualidade e custo previsto; Liderar o levantamento e mensuração resultados desejados e obtidos do projeto; Conduzir desenvolvimento de apresentações gerenciais e executivas além de outras estruturas de entrega; Posicionar o cliente sobre a importância da mudança e decisões necessárias para a empresa, realizando a Gestão da Mudança no projeto; Garantir o levantamento e análise de processos no estado atual (as is) e avaliar melhorias para desenho do estado futuro (to be); Garantir a elaboração e aplicação de testes de auditoria para garantia da implantação dos processos; Garantir elaboração de relatórios de melhoria a partir dos pontos identificados no levantamento dos processos; Garantir o acompanhamento e gestão dos indicadores de processo para mensurar os ganhos com a melhoria dos processos.
